Genom åren har en kunskapsbank byggts upp baserad på de uppdrag som utförts. Offentlig miljö, stora internationella koncerner och småföretag har alla olika krav men samma möjligheter till att effektivisera sin resehantering. Det innebär inte att man nödvändigtvis sänker sin totala kostnader, utan resultatet kan bli att man får ut mer för pengarna än tidigare.

SKF
Under drygt 1 år analyserade och byggde vi upp en internationell, främst Europeisk, organisation styrd från huvudkontoret i Göteborg. Resultatet var så intressant att Leif Öbrink inbjöds att presentera det på NBTAs (den ameriskanska affärsreseföreningen) årliga konvent i S:t Louis 1997.

Vägverket
För att organisera sina inköpsrutiner kontrakterades RoA. Under 1 år styrdes verksamheten upp med en stram Resepolicy som bas. En centralisering av resebyråinköpen, miljö- och traffiksäkerhetsanpassning av hyrbilsavtalen och stramare beställningsrutiner är de mest framträdande uppfgifterna som Leif Öbrink implementerade.

Lindex
Ett kraftigt växande klädföretag bistods av RoA med att bygga upp inköpsrutiner och skriva avtal med leverantörer.

I alla dessa uppdrag var vår uppdragsgivare på Executivnivå.